Bez zázemí, ale s odhodláním zlepšit svůj život 

Jak jeden kemp už deset let mění budoucnost mladých lidí 

Komentář Radima Paříka, prezidenta Asociace vyjednavačů

Brno, 18.7.2025

Nemají stejnou startovací čáru

Děti z dětských domovů nemají stejnou startovací čáru jako ty, co mají štěstí na zdravou rodinu. Velký problém, který se veřejně málo řeší, nastává v jejich rané dospělosti při jejich přechodu do života za zdmi dětských domovů. Mají potíže s osamostatněním, řeší finanční nestabilitu, nedostatek zázemí, ale i psychické problémy, které si nesou z minulosti. Často jim chybí dospělý vzor i finanční podpora rodiny. Třeba pro další vzdělávání.

Určitě si mnozí vzpomenou, jak náročné bylo studium vysoké školy i s podporou rodičů. Teď si představte, že se ani nemáte kam vrátit na víkend z koleje. Beztak musíte na brigádu, aby bylo z čeho zaplatit. Když se škola konečně převrátí do těch nejzajímavějších předmětů v posledních ročnících, studujete už jen dálkově, protože chodíte denně do práce.

To je ještě růžový scénář. Protože se můžete chytit do dluhové pasti, ztratit bydlení, a nakonec kvůli okolnostem zanechat studia zrovna půl roku před promocí. Jen proto, že nemáte zázemí a nikdo vám neukázal, jak vézt vlastní domácnost, hospodařit s penězi, jak si najít práci nebo jak budovat vztahy.

Potřebují pomoc…

Považuji projekt Letního podnikatelského kempu Nadace ZET založený podnikatelkou Olgou Girstlovou za skvělou věc, která zlepšuje životy znevýhodněných mladých dospělých. Pomáhá jim postavit se na vlastni nohy. Letos slavíme desáté výročí a já mám to štěstí být pátým rokem ambasadorem Žluťásků, jak si děti na kempu říkají.

Na své ambasadorství jsem patřičně hrdý. Pomáhat znevýhodněným dětem mi přináší radost. Jsou to mladí lidé, kteří neměli stejnou šanci na úspěch. Rodiče nebo jejich okolí jim dělalo hrůzostrašné věci. Znásilňovali je, ponižovali, prodávali na práci a kdo ví, co ještě. Se všemi šrámy a bolestmi, které si z dětství nesou, milují život, milují svět, chtějí mít rodinu a být lepší rodiče, než byli ti jejich.

Mají přirozenou chuť i schopnost spolupracovat. Dychtí po informacích. V době po covidu jsme se učili, jak získat lepší výsledek. Nyní, v době válek a konfliktů, se zaměřujeme na budování vztahů, důvěry a spolupráce. Děti učím řešit konflikty, navigovat emoce a nenechat se vmanipulovat do nevýhodné situace. Učím je rozpoznat rizika, pochopit, co se děje a řídit situaci tak, aby odcházeli spokojení a nespálili za sebou mosty.

…a nemusí být z děcáku

Mám k problematice znevýhodněných mladých blízko, protože se netýká nutně jen dětí z dětských domovů. Když jsem byl dítě, otec opustil naši rodinu, a ještě přitom stihl ošklivě fyzicky ublížit mé matce. Protože byl prominentním vojákem, odstěhovali jsme se z luxusu panelového domu do brněnského Cejlu. Prostředí  a situace znevýhodněných a sociálně slabých rodin tak znám na vlastní kůži.

Na rozdíl od většiny mých dětských přátel a kamarádů jsem měl štěstí na zázemí své pečující maminky. Přesto si pamatuji, jak těžké to bylo a kolik úsilí jsem musel vynaložit do vzdělaní a budování kariéry v korporátním světě.

Dokážu si tedy představit, o co těžší to mají děti, které opouští dětský domov. Když odhlédneme od toho, z jak otřesných podmínek se do dětského domova dostaly, všechny spojuje fakt, že žily bez dospělého vzoru buď úplně, nebo to nebyl vzor, který by jim v životě mohl pomoci.

Chtějí budovat vztahy, neignorujme je

Fascinující je rozdíl při trénování Žluťásků ve srovnání s manažery a majiteli firem. Práce se Žluťásky je mnohem veselejší. K vyjednávání přistupují s upřímností. Chtějí navázat vztah. S většinou absolventů Letního podnikatelského kempu jsem dodnes v kontaktu.

A nejen, že udržujeme vztahy, spolupracujeme spolu. Točí pro mě videa, fotografují a dělají spoustu další práce. Pokud mi někdo zavolá a chce poradit, neváhám ani vteřinu. Protože se od nich taky hodně naučím. Dávají mi zpětnou vazbu bez jakékoliv politické korektnosti. Bojím se jich víc než oni mě. Rentgenují mě očima, čtou každý můj pohyb a když si všimnou, že jsem právě použil některou z vyjednávacích taktik, okamžitě vykřiknou: „Teď s námi manipuluješ!“

Žijeme v nejlepší době. Neignorujme ty, kteří pocházejí z těžkých a často i hrůzných podmínek. Oni stále věří v lepší svět. Zlepšujme společně prostředí, ve kterém žijeme. Napravujeme křivdy, na kterých se podílíme ignorováním, ubližováním nebo šikanou na sociálních sítích. Pomáhejme znevýhodněným dětem, protože oni jsou součástí naší budoucnosti, stávají se našimi budoucími lídry.

O autorovi:

Radim Pařík je uznávaným expertem na vyjednávání. K projektu Letního podnikatelského kempu se připojil v roce 2021 a je tak ambasadorem Žluťásků pátým rokem. První ročník Letního podnikatelského kempu proběhl v roce 2016 a letošní ročník je jubilejním 10.

Radim přednáší vyjednávání na školách univerzitách, trénuje podnikatele, manažery a politiky v České republice i na Slovensku. Při vyjednáváních provází a pomáhá TOP 100 českým firmám a podnikatelem, takzvaným tahounům ekonomiky. Radim působil 15 let ve vrcholném vedení společnosti Schwarz Gruppe, pod kterou spadají značky Kaufland a Lidl.

Vyjednávání se učil u nejvýznamnějších světových expertů jako Chris Voss, Joe Navarro nebo George Kohlrieser. Velkou část odbornosti pak získal absolvováním kompletního programu vyjednávání na Harvardově univerzitě.

Ilustrační fotografii naleznete zde.

Kontakt pro média:

Asociace vyjednavačů | David Šikula | +420 604 723 108 | media@asociacevyjednavacu.cz